冰機群控管理

冰機群控管理的意思是假設機房內有好幾台主機,其中有大主機及小主機,那麼冷凍負荷大時開大主機,冷凍負荷小時開小主機,這樣輕鬆就可以省下很多的電力,道理很簡單,若是把冷凍負載比喻成貨物的重量,例如現載有一批貨重量是500kg,然後有兩台貨車分別是可載1噸跟500kg,那麼在重量相同的條件下,用1噸的貨車去載這個貨物從A地到B地,一定會比用小貨車去載來的費用高,光等紅燈的怠速消耗油料就會比小台的貨車多.

有一個最近的例子是一家擁有2台分別是400RT跟600RT冰水主機的醫院,他的操作方法大概是早上9點左右開始開600RT主機,到了晚上7,8點左右就又切回400RT主機,然後值班人員再視冰水的溫度適時切換,光這樣弄一個月大概至少就可以省個10萬左右,道理很簡單,假設負載是400RT,那麼用400RT主機來跑,配的泵浦也比較小,主機的效率也會比較高,那麼兩個加起來一個月省個10萬是做的到的,因為一天換算省3300,所以一個小時要省137元,假設一度電要3元,一個小時省45KW,泵浦的部份400RT搭配的冰水泵浦跟冷卻泵大概要37.5KW,若是600RT泵浦要55KW,所以泵浦部份大概可以省17.5KW,主機的部份要省27.5KW,假設一整天都不切換,那麼晚上用600RT跑400RT負載,此時主機效率應該差不多在0.7KW/RT,若是用400RT來跑,效率是0.60KW/RT,那麼一個小時就差40KW了,加上假日負載較輕,一個月只靠操作變換省個10萬並不是什麼神話.

這個事情靠人來做當然不可靠,因為天氣會變來變去,不能固定用時間模式來做,所謂時間模式就是用定時器去控制,幾點到幾點開哪台主機,開哪台泵浦,所以時間模式不行.那麼用人去切換行不行,當然這樣的方法是OK,可是麻煩而且不準確,因為假設負載的變動造成的切換點發生在夜間1,2點,難不成那個時候值班人員還能死盯著機器的運轉狀況然後適時切換?可能嗎?做個一天兩天還好,長時間這樣做不但蠢,而且也會造成操作人員沉重的負擔.

用一套自動控制就可以輕易解決這樣的問題,該開該關的時機交由一套程式來判斷,只要邏輯寫的對,那麼讓這些主機和泵浦能夠自動起停在技術上根本不是問題.反而問題是出在人員上,假設系統故障的話要如何反應,對整個系統的衝擊有多少?人員清不清楚整個系統復歸的程序,會不會一但PLC故障就整個系統都掛了.

自動控制的東西一向就不是容易,對冰機及泵浦來講,要走要停可能就是一個開關,但是週邊能不能配合,萬一週邊有問題無法啟動,程式有沒有相應措施保護,就考驗寫程式者的功力,不這樣做可不可以?要開一台大貨車去載幾塊保力龍行不行?老爺只要您有錢!想要怎麼幹都可以.

幹這種事情對節能有沒有很大的幫助,我相信一定很大,但是用自動控制這樣做多不多?應該是屈指可數,一堆大廠的開機關機麻煩得要死,水溫的設定永遠就是一直線,說是這樣才穩定,不要忘了,冷凍負載是流量乘以溫差的積,即使水溫變動,其他泵浦及風車的補償及控制機制應該也要補償回來,為什麼一定要跟自己的錢過不去呢?非得要每個參數的數據都是一直線才叫穩定,請問天氣的數據曲線會是永遠一直線嗎?

水溫重設也是一個訣竅,如果可以接受這種不一定要一直線的水溫設定,那麼群控管理做好後,順便整合水溫重設也是一個不錯的主意.視主機的效率盡量給它操在效率好的地方,無形中就省電了.

之前一些電子廠都喜歡玩雙溫系統,用高冰水出水溫度來提高冰機的COP,然後用較低溫的主機來除濕,沒錯,高溫冰機的COP是很好,等到天氣低溫的時候你看看,不把冷卻塔風扇關掉看主機要怎麼跑?外氣都跑到十幾度了,冷卻水溫還要控在25度以上才能跑,光冰機COP值好有什麼用,泵浦咧?空調箱的風車馬力咧?又是犯了見樹不見林的毛病,我們是在台灣,四季分明的寶島,而不是熱情的熱帶夏威夷島嶼.

一個朋友告訴我有一個聰明的客戶光按照正確的操作方式就替公司省下數百萬的運作費用,我相信這是做得到的,投資呢?幾個認真的心而以,根本也沒花到什麼錢!開機關機廠務會不會嗎?應該是很簡單的事情吧!

最近的感慨滿多,尤其最近選舉到了,整天社會上就是一些紛紛擾擾的事情,外在的大環境又很差,也聽到很多客戶放無薪架跟裁員的消息,然後每天都在看一些做錯事照常吃喝喝辣的事情發生,專業其實根本是個屁,權力跟職位才是重點,要說台灣要進步,就是要去除掉一些不好的文化和一些必要的堅持,但是江湖一點訣,說破不值錢,改革一定會影響一些人的利益,別人沒飯吃,自己也沒飯吃何苦.

一個朋友說的好,假設一台機器一切都弄得好,廠商根本沒機會賺錢,不要那麼固執一定要把事情幹好,客戶的死活是他家的事,電費客戶自己繳,很多就是做的不好才能賺錢,沒錯,人在某個面向都會被綁架,讓你動彈不得,尤其是技術服務的東西.客戶自己都不在乎或是假裝在乎,(這中間有很多可能是為了應付長官要求做出的壓力下決定),何必去雞婆.所以會寫報告跟只會打報價單的一定是會打報價單的賺得多.報告是拿來應付長官,報價才有機會成交.當然,上班的話報告就要會寫,而且要寫得很精彩可以讓長官賞識,不然可是升不了官的.

現在年輕的醫生都喜歡跑風險低而利潤高的醫美類別,而外科,內科,婦科,兒科這種風險高而利潤差的科別,已經越來越少人願意冒險,但是這些科別卻是人命相關. 然後搞不好還會被告的科別.

節能很好,但是發動者應該是客戶而不是廠商,廠商的角色就是配合,假設要人家的資料和服務,那麼付點錢當作顧問費應該也是合理吧?有市場嗎?答案是沒有!評估了半天不做多的是,萬一做了也不見得真的就能省,當然,我講的是空調這一塊而不是別的.有些領域的節能只要做效果基本上都容易很明確,差就在回收年限而已.

只要把固定頻率主機換成變頻主機基本上就不需要什麼群控管理,因為變頻主機的卸載能力遠優於定頻主機,可是假設主機才用了幾年,怎麼有辦法換,怎麼辦?就舊機繼續用而已,評估報告也不用寫了,寫了也是白寫,道理跟上面講得一樣,不是夏威夷熱帶島嶼偏要買一台夏威夷島嶼用的機台那能怎麼辦.接受就好了嘛.

這波景氣衰退看來來勢洶洶,祝各位在這波亂世中全身而退,最好還能步步高升,再扯,就扯不完了.