2011年12月20日 星期二

跳機自動開別台

公用設備最怕跳機,如果有備機的話,理論上應該馬上開備機起來,問題是假設開機模式不是處於自動模式,那麼一但隨便一個小原因跳機,基本上整個供應就斷了,萬一操作人員的反應不夠快,損失是避免不了的.

大型設備的保護都很多,換句話講,為了保護機台,一些保護開關都做得很靈敏,那麼可能一點風吹草動就會沒事給它跳一下,假設是冰水的供應是純空調還好,萬一是製程用冰水或是空壓機,那麼跳機的時候備機沒有自動起來,等到再用人去手動操作,除非平常有演練,不然時間上一定都來不及.

對於需要用水冷卻的機台來講,水是最重要的運轉因素,那麼缺水的時候一定會跳機,也就是說,如果沒有裝一個基本的低液位保護開關或是警告裝置,這樣的跳機是最危險的,因為補水需要時間,沒有自動的話人員不可能反應過來.

另一個是設備通常都有異常跳脫的輸出點,但是大部份是沒接的,一個很簡單的邏輯,如果A機跳脫,那麼A機的跳脫信號去當B機的啟動信號,B機本身的啟動信號再去驅動相對應的泵浦運轉,也就是說是互相支援的狀態,這樣子的話即使A機跳了,B機還是可以接下去繼續運轉而且是自動的.

這種東西有點像跑步的接力賽,關鍵的是接棒的控制,公用的系統是不怕你慢,但是棒子不能掉,因為只要棒子一掉,就算單棒再怎麼快都沒用.舉例而言,冰水主機的緩衝時間是保有水量,空壓機的緩衝時間是tank的容量,假設整個冰水系統保有水量是20噸,一個小時的冷凍負載是600噸的熱量,那麼20噸的冰水上升到整個系統會崩潰到機台會跳機的整個冰水溫度上升5度C時間有多久,20噸的水上升5度C的熱量是20000*5=100000kcal/hr,
一小時的發熱量是600*3024kcal=1811400kcal.100000/1811400=0.0552.
0.0552*60=3.312 min.萬一在每小時600噸的熱負載下,冰水的保有水量是20噸,那麼一旦冰水主機跳機,在冰水溫度不能超過5度C的狀況下,廠務的人員只有3分鐘的反應時間去開另一台主機.試問那家廠務有那麼強.空壓機的案例也是一樣.一旦設備跳機,必須開另一台的反應時間是很短的.
而事實上是假設沒有一個自動控制的機制在那個地方,這樣的情形不可能有廠務反應的過來,所謂反應的過來就是適時的另一台備機開起來.

但是假設有一個控制邏輯是A跳機叫B起來,B跳機還有C,站在提供基本需求量的大目標下,沒有自動控制是做不到的,所以這也就是為什麼每當開一台設備的程序會有那麼多要求的
原因,假設開一台設備的變數是2個,開一台設備的要素是4種,那麼要要自動接起來運轉的變數就是2的4次方,換句話講就是16個變動的要素.難嗎?當然是.

用一台PLC去寫這些情境的變數然後讓設備能正常運作程式大概要幾十到上百行,花個十萬左右的預算,有多少的業主會去花這個錢我不知道?但是我知道應該沒有多少工程師有能力在3,5分鐘就去把這16個變數搞定.即使只是把應該按的開關按下去而已.

價值的造成是做這個動作的效益跟成本的比例有多少.而不是看這個東西的原始成本,之前曾經講過群控控制的效益,基本上就是這種觀念的延伸,開機可以很簡單,也可以很複雜,跳機無法預防,但是可以補救,或許許多人會認為說這樣講是把簡單的東西搞複雜了,但是容我講一句話,如果你敢故意把機器關掉再開別台,有本事不造成任何的運轉失誤並切換系統運轉的機台,那麼這家公司絕對是成功的公司,因為我知道無縫接軌人人會講,做卻完全是另一回事.

備機其實是一種容忍錯誤一定會發生的概念,但是真正要用的時候並且要在很短的時間之內弄起來是成功的關鍵,因為如果不是這樣,備機基本上就沒有意義,假設一個百貨公司在尖峰購物時間可以容忍一個禮拜不需要空調而能繼續運作並且營業額完全不會掉,那麼備機就是多餘的.

自動開機的概念是以時間成本去計算整體效益損失的概念,如果不計算時間成本效益,自動開機沒有意義,但是時間如果是重要的變數,那麼自動開機的意義絕對是重要並且必須的.看就看從那個角度去看了.